Finanzielle Klarheit für wachsende Unternehmen
CFO Beratung für kleine & mittelständische Unternehmen
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Häufige Probleme von wachsenden Unternehmen
Viele Unternehmen haben keinen klaren Blick auf die Zahlen, aber genau dort liegt die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Entscheidungen werden aus dem Bauch getroffen, statt anhand von klaren Daten.
Stark schwankende Kontostände belasten emotional und behindern Wachstum.
Schlecht kalkulierte Produkte und Investitionen verbrennen Geld und Ressourcen.
Zeitverlust durch Bürokratie und Verwaltung lenken von Kerngeschäft ab.
Die BWA vom Steuerberater blickt nur zurück und hilft kaum bei der Steuerung.
Unnötige Kosten bleiben oft zu lange unbemerkt und senken den Gewinn.
Das setzen wir gemeinsam um
Zusammen bekommen wir die Finanzen in den Griff. Dabei vermitteln wir alle notwendigen Kenntnisse und bauen alle Bereiche und Planungen gemeinsam mit dir auf.
Maximiere Liquidität und Gewinn
Sichere dein Unternehmen ab
Treffe bessere Entscheidungen
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200+ Unternehmen erfolgreich stabilisiert

Über uns

Paul Hoppe ist Wirtschaftsberater und Geschäftsführer der FIMAG Consulting GmbH. Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik durchlief er die Weiterbildungen "Corporate Finance" an der Columbia University, "StartUp-CFO" an der RWTH Aachen und "Professional Portfolio Management" am New York Institute of Finance. Seit 2019 managt er die Finanzen und Investments von Geschäftsführern und berät über 200 Unternehmen mit insgesamt über 500 Millionen Euro Jahresumsatz im deutschsprachigen Mittelstand. Zudem ist er Mitglied im Forbes Business Council und Gastautor im Forbes Magazin.

Die Kernthemen der Zusammenarbeit
So machen wir deine Finanzen zum Wettbewerbsvorteil
01
Professionelle Finanzplanung

Wir implementieren eine integrierte Finanzplanung. Unter der Leitung eines erfahrenen CFOs, stellen wir sicher, dass deine Strategie auf deine individuellen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Liquiditätsplanung um eine Zahlungsunfähigkeit abzusichern und das verfügbare Kapital bestmöglich zu verwerten.
Management Dashboards und Kennzahlen Benchmarking, um das Unternehmen datenbasiert zu steuern.
Kapitalbeschaffung und die Erstellung von überzeugenden Finanzierungsanträgen.
02
Der gewinnmaximierende Preis

Viele Unternehmen haben falsche Preise und schlechte Angebote. Wir beheben das und haben Strategien, um die neuen Preise auch wirklich beim Kunden durchzusetzen.

Findung des gewinnmaximierenden Preises, dass nach der harten Arbeit wirklich Gewinn übrig bleibt.
Die richtige Angebotsstruktur, um Umsatz pro Kunde und Geldeingang zu optimieren.
03
Professionelle Verwaltung

Durch unsere Unterstützung etablierst du bewährte Prozesse um einen professionellen Verwaltungsbereich aufzubauen.

Erprobte Prozesse in den Bereichen Buchhaltung, Rechnungsstellung und Mahnwesen.
Die Steuerlast lässt sich durch richtige Firmenkonstrukte und Ausschüttungsstrategien stark reduzieren.
04
Absicherung und Vermögensaufbau

Wir helfen dir, einen Lebensstandard zu erreichen, der es dir ermöglicht, Ausgaben mit gutem Gewissen zu tätigen und nicht auf Urlaube und Luxus zu verzichten.

Strategien zur Absicherung, um regelmäßig steueroptimiert Geld aus dem Unternehmen zu ziehen.
Ein einfaches System für die privaten und familieninternen Finanzen.
05
Unternehmensverkauf

Ein verkaufsfähiges Unternehmen hat den höchsten Firmenwert. Wir setzen die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf und begleiten dich durch den Prozess.

Verkaufsvorbereitung aller Abteilungen und Prozesse und Sicherung der "exit-readiness" durch regelmäßige Audits.
Bewertung des Unternehmens, Erstellung der Verkaufsdokumente und das Finden von kaufkräftigen Käufern.
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Unser System für deinen Erfolg
Erfahrene CFOs

Mit unserem umfangreichen Wissen und praktischer Erfahrung helfen wir dir, deine finanziellen Ziele zu erreichen und dein Unternehmen erfolgreich zu führen.

Inhousing aller Inhalte

Finanzieller Erfolg ist planbar. Dafür haben wir ein System aus erprobten Prozessen und Vorlagen entwickelt, die wir gemeinsam in dein Unternehmen einbringen.

Enger Austausch

Erhalte klare Antworten und Anleitungen zu deinen Finanzfragen in regelmäßigen 1:1 Calls, Sprechstunden und per Chat, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten.

Ergebnisse aus der Praxis
150→200
Mitarbeiter in 12 Monaten
Kein klarer Überblick über leistbare Investitionen und eine steuerlich ungünstige Firmenstruktur. Eine unstrukturierte Buchhaltung, die zu viel Aufwand und Problemen in den Geschäftsberichten führte.
Integrierte Finanzplanung eingeführt
Steuerlich optimierte Gewinnausschüttungen
Digitalisierung der Buchhaltung
Logistik · 15 Mitarbeiter
-50%
Verwaltungskosten halbiert
Analoge Prozesse in allen Abteilungen, weshalb eine Datengrundlage für fundierte Entscheidungen fehlte. Ausgaben wurden nach Bauchgefühl getätigt und die Profitabilität der Leistungen war unklar.
Digitale Prozesse in allen Bereichen
Personalentscheidungen auf Kennzahlenbasis
Nur noch nachweislich profitable Leistungen
Consulting · 21 Mitarbeiter
65%
EBIT pro Monat
Eine Vielzahl an Projekten mit fragwürdigem Ertrag, die Ressourcen banden. Kein Überblick darüber, ob man sich Gewinnausschüttungen leisten kann und wie die einzelnen Abteilungen performen.
Beendigung aller nicht wirtschaftlichen Projekte
Steuerung durch ein Kennzahlensystem
Hohe Gewinnausschüttungen und Absicherung der Familie
Schade, dass es das nicht früher gab, weil man braucht es wirklich. Es hilft sehr viel Klarheit und ruhigen Schlaf zu gewinnen. Also eine sehr, sehr wichtige Sache, die im Endeffekt ohne Coaching auch sehr schwer zu meistern ist. Das kann ich nur weiterempfehlen.
Denis Stogl
Stogl Robotics Consulting GmbH
Die Kompetenz und das Fachwissen der Experten waren beeindruckend. Ich konnte meine Kosten um über 20% senken und durch die neuen Systeme im Backoffice konnte ich zwei Vollzeitkräfte auf eine reduzieren. Ich kann es jedem Unternehmer empfehlen.
Philipp Gottschalk
Umzüge Martina Pusl GmbH
Wir haben die perfekte Lösung für alles was mit Zahlen zu tun hat gefunden. Besonders überrascht hat mich, wie viel wir noch bei unserer Marge herausholen konnten, was sich langfristig total bezahlt macht.
Philippe Claassen
Belfort Music GmbH
Ihr seid meine Rock-Stars gewesen über die vergangenen Monate. Neben unserem internen Team habt ihr mit uns gerudert und wart an vorderster Front dabei. Danke für alles!
Thomas Salvador
Opexa Advisory GmbH
Es hat mir die unterschwellige Angst genommen, dass mal irgendwas aus dem Ruder läuft oder ich den Überblick verliere. Da ich immer mehr oder weniger alles aus dem Bauch entschieden habe, wodurch schnell mal Engpässe entstanden sind.
Merlin Jäckel
Grüne Valerie
Es hat sich für mich schon richtig ausgezahlt. Ich kann es nur allen empfehlen. Das Team ist auch sehr sympathisch, authentisch und geht auf den Menschen und die Firma ein als wäre es die eigene. Und dieses "Wir" schafft vertrauen und ein gutes Gefühl. Danke!
Sarah-Martina Gahr
Ketoreto
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Für wen lohnt sich eine
Zusammenarbeit mit uns?
Wir haben für jede Unternehmensgröße von 1-200 Mitarbeitern die passenden Systeme. Dazu haben wir Erfahrung in den meisten Branchen, unter anderem:
Handwerk
E-Commerce
Software
Dienstleistungen
Produktion
Medien
Jedes Quartal ohne Struktur kostet bares Geld.
Im Erstgespräch erhältst du eine ehrliche Analyse deiner Situation und die konkreten Schritte der Zusammenarbeit.
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